商務旅行

專訪重要商業創辦人。本月:Ray Dalio

投資機構橋水對沖基金公司創辦人探討生活和工作的原則

你多年前在網上發表〈原則〉一文,談及橋水的工作文化,去年更出版600頁的《原則︰生活和工作》一書。你為何堅持分享這些原則?

過去30年來,我都會以重點形式記下自己決策時的準則,它們是公司和我達致任何成就的關鍵。大約十年前,我以PDF格式在網上發表了這些準則,至今被下載350萬次,更有數以千計讀者透過網絡向我道謝。去年,年屆68的我從人生第二階段(被依賴)邁入第三階段(再無人依賴自己),我已將公司交給其他人打理,於是決定將多年來累積的決策準則結集成書,使之傳承下去。我現時的人生目標不是追求更多的成功,而是協助他人取得更大成就。

本月,國泰航空的乘客可在機上觀看30分鐘動畫版《原則》;是什麼驅使你製作動畫片呢?

我認為所有概念應以詳盡無遺和淺白易懂的方式表達,《原則︰生活和工作》一書就是詳盡無遺的例證;而講解〈達致成功的原則〉的30分鐘動畫,就做到淺白易懂。數年前我將自己對經濟學的了解濃縮成一部名為〈經濟機器如何運作〉的30分鐘動畫,並吸引超過600萬人次觀看,這成為了我製作《原則》的動力,讓大眾以快捷、免費且富娛樂性的方式,獲知最重要的原則。

Ray Dalio

將600頁內容精簡成半小時的動畫難度很高吧。

的確很難,但做起來充滿樂趣。要令複雜內容變得十分簡單是一項大挑戰,但有賴編輯、創意總監、動畫師、作曲家和音效設計師組成的優秀團隊通力合作,促成了這樁美事。我們大幅精簡內容,務求製成內容詳實的動畫。各人施展渾身解數並互相配合,就像即興合奏優美的爵士樂。

《原則》擁護橋水徹底透明的工作文化。你可以向讀者分享更多嗎?

我發現真正的精英思維模式成效顯著,目標是建立有意義的工作和關係,而這就必須透過誠實透明的體制來實現。如果大家不能清楚了解真相,便不會對事物產生個人見解,阻礙我們作出最好的決定或建立優秀的社群。想像一下我們可以免除多少誤會,這個世界的運作效率會提升多少,更不用說當我們知道大家都說真話,彼此之間會增加多少信任。我不是要每個人透露內心深處的秘密,而是坦誠分享對同事的看法,以及對大家追求共同使命的方式有何想法。  

你亦成立了Dalio Foundation基金,你如何看待慈善工作?

我投身慈善活動純粹是憑著一腔熱誠,我喜歡與家人一起參與,我們各自有感興趣的慈善項目,因此支持的範疇繁多,並一概視為家庭活動,共同參與其中。我熱衷於支持海洋探索,並希望透過媒體展示精采的成果,讓數以百萬計的觀眾欣賞。

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